Pilar 1 · Direção
Gestão e estratégia
Sair de decisões espalhadas para um plano claro, com metas, responsáveis e acompanhamento.
- Mapa da situação atual
- Plano estratégico e plano de ação
- Acompanhamento anual pelo PGA
Pilar 3 · Proteção
NR1 e organização do trabalho para empresas.
Transformar mudanças normativas e condições de trabalho em processo, responsáveis e evidências.
Quando este pilar entra
O ponto de partida é o problema real, não um pacote pronto.
- A empresa não sabe o que já tem, o que falta e quem responde por cada etapa.
- Riscos psicossociais aparecem como formulário solto, sem conexão com o PGR.
- Mudanças na jornada afetam escala, custo e equipe sem um cenário organizado.
Diagnosticar → planejar → aplicar → acompanhar
Conteúdos e soluções deste pilar.
1DiagnosticarPreparação NR1Diagnóstico gratuito com panorama, prioridades e plano de preparação.2PlanejarNova Jornada 5x2Impacto do fim da escala 6x1, cenários de custo e escala sugerida.3AplicarNR1 na Prática · Método PROTEGEFormação e plataforma para estruturar riscos psicossociais no GRO/PGR.4AcompanharNR1 dentro do PGAA Plataforma NR1 e o acompanhamento entram no plano anual de gestão.
Hubs para empresas
Veja também os outros pilares da gestão.
Os desafios se cruzam. Use os hubs para navegar entre estratégia, pessoas, trabalho e desenvolvimento sem perder o caminho até o PGA.
Pilar 2 · Capacidade
Pessoas, liderança e cultura
Entender o que trava as equipes antes de escolher treinamento, perfil ou intervenção.
- Prioridades baseadas em evidências
- Lideranças com critérios mais claros
- Desenvolvimento conectado ao trabalho real
Pilar 4 · Execução
Treinamentos e desenvolvimento
Escolher formação pelo desafio da empresa e criar condições para o conteúdo virar prática.
- Conteúdo ajustado ao contexto
- Formatos abertos ou in-company
- Continuidade depois da formação
Próximo passo