IDHAN

Ferramenta aberta de facilitação

Canvas IDHAN de diagnóstico de equipe

Uma ferramenta aberta para transformar percepções sobre clareza, confiança, comunicação e trabalho coletivo em evidências, conversas e próximos passos.

Limite de uso: O Canvas organiza uma conversa de equipe. Não é teste validado, pesquisa de clima, avaliação psicológica nem instrumento de gerenciamento de riscos ocupacionais.

Como funciona

Para cada dimensão, o grupo registra uma percepção, uma evidência concreta e uma ação pequena. O Canvas não produz nota: ele produz uma conversa rastreável.

Preparação e acordo de uso

Antes de começar, combine quatro regras com o grupo:

  1. Falar de situações e processos. Evite diagnosticar pessoas ou atribuir intenção.
  2. Buscar evidência observável. “A comunicação é ruim” precisa virar um episódio, dado ou padrão verificável.
  3. Separar conversa de avaliação. Não use as respostas como ranking individual ou registro disciplinar oculto.
  4. Fechar poucos compromissos. O objetivo é escolher ações executáveis, não preencher todos os espaços.

Em grupo, uma pessoa pode facilitar e outra registrar. Se houver conflito intenso, receio de retaliação ou tema sensível, considere facilitação independente e canais apropriados. Não force exposição pessoal para completar a atividade.

As respostas ficam apenas nesta página e não são enviadas ao IDHAN.

IDHAN · Versão 1.0.0

Canvas de diagnóstico de equipe

1

Clareza

O que cada pessoa precisa entregar, decidir e comunicar está suficientemente claro?

2

Confiança

As pessoas conseguem admitir dúvida, erro ou necessidade de ajuda sem receio de humilhação?

3

Comunicação

Informações importantes chegam a quem precisa delas, no momento e no canal adequados?

4

Responsabilidade

Os compromissos têm responsável, prazo e acompanhamento explícitos?

5

Decisão

A equipe sabe quem decide, quem contribui e como uma decisão será registrada?

6

Conflito

Divergências relevantes aparecem na conversa certa ou migram para silêncio e conversas paralelas?

7

Colaboração

As áreas e pessoas coordenam dependências ou apenas repassam tarefas umas às outras?

8

Aprendizagem

A equipe transforma erros, resultados e feedbacks em mudanças observáveis de prática?

Plano de ação do próximo ciclo

Escolha no máximo três compromissos. Cada um precisa de responsável, primeiro passo, prazo e evidência de conclusão.

Compromisso Responsável Prazo Como saberemos

Método e limitações

O Canvas IDHAN é uma ferramenta autoral de reflexão e facilitação. Suas oito dimensões organizam temas recorrentes do trabalho em equipe em três movimentos: percepção, evidência e ação. A inclusão de confiança e aprendizagem dialoga com a pesquisa de Amy Edmondson sobre segurança psicológica e comportamento de aprendizagem em equipes, sem reproduzir ou substituir uma escala de pesquisa.

O instrumento não possui norma populacional, pontuação, corte ou validação psicométrica. Portanto:

  • não compare notas entre equipes, pois o Canvas não produz notas;
  • não trate respostas como diagnóstico de clima, personalidade ou saúde;
  • não use o material para avaliar risco psicossocial ocupacional;
  • não registre nomes ou relatos sensíveis sem finalidade e proteção adequadas;
  • não conclua que ausência de relato significa ausência de problema.

Licença: uso livre para facilitação interna, ensino e estudo com atribuição ao IDHAN, sem comercialização ou alteração do arquivo como se fosse uma versão oficial. Licença CC BY-NC-ND 4.0.

Fontes

Fontes e referências

  1. Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams

    Administrative Science Quarterly

    Pesquisa de Amy Edmondson sobre segurança psicológica e aprendizagem em equipes.

  2. Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais — Lei nº 13.709/2018

    Presidência da República

    Referência para minimização, finalidade e transparência no tratamento de dados pessoais.

Angélica Nascimento

Angélica Nascimento

Atua com desenvolvimento de pessoas, equipes e lideranças, conectando formação, mentoria e consultoria a desafios reais de gestão.

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