Formação Analista Comportamental
Uma formação prática em análise de perfil comportamental — da base científica de Jung e do MBTI à interpretação dos 16 perfis, intensidade e dicotomia — para aplicar em seleção, liderança, carreira e equipes.
"Dominar outras pessoas é força. Dominar a si mesmo é o verdadeiro poder."
Lao Tzu
Por que essa formação
O perfil comportamental é um mapa de preferências: como a pessoa recarrega energia, percebe informações, decide e se organiza. Quando esse mapa é ignorado, a empresa contrata errado, o líder se comunica errado e o profissional trava na carreira. O analista comportamental é quem transforma esse mapa em decisões melhores — na contratação, na formação de equipes, na liderança e no desenvolvimento de pessoas.
O tipo não é rótulo. É ponto de partida para desenvolver pessoas com critério.
Base científica
1916 · Carl Jung
O psiquiatra suíço fundou a psicologia analítica e descreveu introversão, extroversão e as quatro funções cognitivas — sensação, pensamento, sentimento e intuição —, além de conceitos como arquétipo, persona e inconsciente coletivo.
Anos 1940 · Briggs e Myers
Katharine Briggs e Isabel Briggs Myers transformaram a teoria de Jung em um instrumento aplicável: 4 dimensões dicotômicas que geram 16 tipos de personalidade, usados até hoje em carreira, educação, liderança e relacionamentos.
Hoje · A formação IDHAN
A formação aprofunda a leitura com dois conceitos-chave: a intensidade de cada preferência (de 1% a 100%) e a dicotomia — a capacidade de acessar os dois polos de cada eixo conforme o contexto exige.
Os 4 eixos do comportamento
O analista aprende a identificar cada preferência em comportamentos reais — e a interpretar o conjunto, não letras isoladas.
Como a pessoa se motiva e recarrega?
E · Extroversão
Energia direcionada ao mundo exterior. Busca contatos, ação e diversidade; fala e depois pensa. Sente-se energizada ao interagir com pessoas.
I · Introversão
Energia voltada à reflexão e à privacidade. Pensa antes de agir, prefere profundidade a quantidade. Introversão não é timidez — é a fonte da energia.
Como a pessoa observa e absorve informações?
S · Sensação
Consciência voltada ao concreto, ao que pode ser percebido pelos cinco sentidos. Atenção aos detalhes, foco no presente e confiança na experiência.
N · Intuição
Consciência voltada ao abstrato, aos padrões e às possibilidades. Visão do quadro geral, orientação ao futuro e busca por inovação e mudança.
Como a pessoa avalia e escolhe?
T · Razão
Decisões baseadas em lógica, precisão e critérios objetivos. Julgamento impessoal, analítico, orientado ao que é funcional e eficiente para o todo.
F · Sentimento
Decisões que consideram valores pessoais e o impacto nas pessoas. Busca de harmonia, empatia e atenção às consequências humanas de cada escolha.
Como a pessoa se organiza no mundo?
J · Julgamento
Preferência por planejamento, estrutura e decisões rápidas. Foco na conclusão de tarefas e tranquilidade quando as coisas estão decididas.
P · Percepção
Preferência por flexibilidade, adaptação e opções em aberto. Alto poder de improviso, iniciativa forte e decisões tomadas conforme a demanda.
Intensidade e dicotomia
Duas pessoas com o mesmo tipo podem se comportar de formas muito diferentes: a intensidade de cada preferência muda tudo. Quanto mais alta, mais natural é agir naquele polo — e mais treino é necessário para acessar o polo oposto.
Dicotomia é a capacidade de usar as forças dos dois polos conforme o contexto — o objetivo real do autoconhecimento.
Os 4 estágios de intensidade
Leve
Preferência suave; a pessoa alterna entre os polos com mais facilidade.
Moderado
Preferência presente; já existe um padrão claro de comportamento.
Acentuado
Preferência forte; tende a aparecer sob pressão e no automático.
Expressivo
Preferência muito forte; exige treino consciente para acessar o polo oposto.
Os 16 perfis
Na formação, cada perfil é estudado com pontos fortes, pontos de atenção e exemplos práticos de comportamento no trabalho e nas relações.
Grupo
Grupo
Grupo
Grupo
O que você aprende
O que é perfil comportamental, por que pessoas com competências parecidas geram resultados diferentes e como a análise reduz ruído em decisões sobre pessoas.
Tipos psicológicos, as quatro funções cognitivas (sensação, pensamento, sentimento e intuição), arquétipos, persona e inconsciente coletivo — a origem de toda tipologia moderna.
Como Katharine Briggs e Isabel Briggs Myers transformaram a teoria de Jung em instrumento aplicável e como funcionam as 4 dimensões dicotômicas e os 16 tipos.
Energia (E/I), Percepção (S/N), Decisão (T/F) e Estilo de vida (J/P): como identificar cada preferência em comportamentos reais de trabalho e relacionamento.
Leitura completa dos 16 tipos organizados em 4 grupos — Estrutura, Legado, Conexão e Evolução — com pontos fortes, pontos de atenção e exemplos práticos.
O diferencial da leitura profissional: interpretar a intensidade de cada letra (de 1% a 100%), os 4 estágios e como desenvolver o acesso aos dois polos de cada eixo.
Recrutamento e seleção, formação de equipes, liderança, orientação de carreira e relacionamentos: onde e como aplicar a análise comportamental com critério.
Como conduzir uma devolutiva ética e prática: transformar o perfil em plano de desenvolvimento sem rotular pessoas nem ultrapassar limites da atuação.
Onde aplicar
Alinhar o perfil comportamental do candidato ao perfil que a função exige, reduzindo turnover e aumentando a assertividade das contratações.
Ajudar gestores a conhecer melhor seus times, montar equipes com melhor entrosamento e amenizar problemas de comunicação.
Apoiar pessoas em transição de carreira e jovens em escolhas educacionais com base em preferências reais, não em tentativa e erro.
Conduzir processos de autoconhecimento que melhoram comunicação, inteligência emocional e a qualidade das relações pessoais e profissionais.
Para quem é
Autoridade
Angélica Nascimento é mentora empresarial, especialista em desenvolvimento de pessoas e equipes, com quase 30 anos de experiência na área de gestão. O IDHAN atua com treinamentos, mentorias e consultorias focadas em resultados práticos.
A Formação Analista Comportamental leva essa experiência para quem quer dominar a leitura de perfis e aplicá-la em decisões reais sobre pessoas — sem rótulos e sem fórmulas genéricas.
Angélica Nascimento
Fundadora IDHAN · Mentora empresarial
Quase 30 anos dedicados ao desenvolvimento de pessoas, liderança e gestão organizacional aplicados na prática de cada entrega.
Oferta
Fale com a equipe IDHAN e tire suas dúvidas sobre formato, cronograma, acesso e condições. Comece a construir uma competência que vale em qualquer área que envolva pessoas.
Fale com a equipe IDHAN para receber detalhes da turma, condições comerciais e acesso quando a oferta for liberada.
Falar com o IDHANFAQ
Não. A formação é voltada a profissionais de RH, líderes, coaches, mentores, consultores e pessoas que trabalham com desenvolvimento humano. Ela não forma psicólogos nem substitui avaliação psicológica clínica — o foco é a análise comportamental aplicada a contextos de trabalho, carreira e relações.
A formação parte da psicologia analítica de Carl Jung e do modelo MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), com os 16 tipos de personalidade, e aprofunda a leitura com os conceitos de intensidade de preferência e dicotomia — a capacidade de acessar os dois polos de cada eixo conforme o contexto.
Interpretar perfis comportamentais com critério, conduzir devolutivas éticas e aplicar a análise em recrutamento e seleção, formação de equipes, liderança, orientação de carreira e processos de autoconhecimento.
Não — e a formação trabalha exatamente contra isso. O tipo é um mapa de preferências, não um rótulo fixo. A leitura profissional considera contexto, maturidade e intensidade de cada preferência, e o objetivo final é ampliar repertório, não limitar pessoas a uma sigla.
Ao entrar em contato com a equipe IDHAN, você recebe todas as informações sobre formato, cronograma, acesso ao conteúdo e materiais de apoio.
Aprenda a interpretar comportamento com base científica e transforme leitura de perfil em decisões melhores sobre pessoas.
